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受付中

階層別

第82回 管理者能力開発コース

開催日程

2024年7月10日(水)~7月11日(木)

1日目 9:45~18:00 、2日目 9:00~17:00

※2日間通い

対 象

課長、グループリーダー

講 師

公益財団法人日本生産性本部 カウンセリング・マネジメントセンター講師 三浦 哲 氏

 

1989年慶応義塾大学卒業後、財団法人日本生産性本部入職。映像教育部にて映像教材の企画・開発を担当。その後、経営開発部にて公開講座や企業内教育プログラムを開発するとともに研修講師を担当。「知のコミュニケーションスキル(ロジカルスキル)」と「情のコミュニケーションスキル(カウンセリングマインド)」を専門とする。
【研修専門領域】人材マネジメント研修、メンタルケア基礎研修、メンタルケアマネジメント研修、考課者訓練、目標による管理実践研修、ヒューマンエラー防止研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルプレゼンテーション研修など。

会 場

ネストホテル札幌駅前 札幌市中央区北2条西2丁目(仲通り)
TEL 011-222-6611

参加費

■ 会員 : 44,000円(内税4,000円)
■ 一般 : 55,000円(内税5,000円)
*うち昼食代2,200円(内税200円)、資料代を含む。

定 員

36名(予定)

内 容

管理者能力開発コースPDF()

<研修のねらいと進め方>
1. 管理者に求められる三大役割(業績向上・部下育成・組織力強化)および要件を確認します。また役割を果たすうえで求められる行動や能力について理解します。
2. 自部門の生産性向上に向け、業績の理解とその業績向上に向けた取り組み方法を学び、問題解決に向けて取り組むべき問題を確認するとともに、効果的な問題解決の進め方を身に付けます。
3. メンバーを束ねて成果を上げる、組織力の強化を図るためのマネジメントを理解し、そのうえで管理者が取るべき行動を確認します。
4. 育成ニーズの設定や育成方法のポイントなどを確認し、OJTの進め方や効果的な指導・支援の取り組み方法を学びます。
~講義と演習を効果的に組み合わせ、実際に成果を上げるための具体的行動を検討します。~

※定員になり次第締め切りいたします。

お申し込みのキャンセルについて

お申込み後、ご出席できなくなった場合は代理の方の参加をご検討ください。代理の方の参加が難しい場合は、下記のキャンセル料算定基準等の適用対象となりますので、ご確認願います。

【キャンセル料算定基準】
※営業日起算方法:土日祝は営業しておりません。土日祝除いて起算願います。なお、営業時間(17:20)以降のご連絡は、翌営業日とみなします。

5営業日前まで

キャンセル料無料

4~3営業日前

研修費部分の30%

2~1営業日前

研修費部分の30%、食事代全額

当日

参加費全額

繰り延べについて

【同一年度内での次回開催への繰り延べ変更手数料算定基準】
・3営業日前まで : 変更手数料無料
・2営業日前~当日 : 食事代全額
※但し、次回開催の定員に空きがある場合に限ります。

中止・延期について

・諸事情により、開催日程、講師、研修プログラム、会場、定員、運営方法などが変更となる場合があります。
・新型コロナウイルス感染防止対策の取り組みにつきましては、当本部ホームページをご参照ください。
・講師の急病や天災、人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その場合は派遣担当者の方へご連絡いたします。なお中止の場合、参加費は返金いたしますが、それ以外についての補償は行いません。
・最低実施人数に達しない場合は、中止する場合があります。