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受付中

階層別

第14回 上級管理者実践コース

【残席僅か】

開催日程

2023年1月19日(木)~1月20日(金)

1日目 9:45~18:00 、2日目 9:00~17:00
※1日目18:00~夕食兼参加者交流会は中止させていただきます。

※2日間通い

対 象

部長、次長、上級管理者候補

講 師

公益財団法人日本生産性本部 主席経営コンサルタント 大場 正彦 氏

 

慶應義塾大学経済学部卒業後、都市銀行にて中小・中堅企業の融資業務を担当し、主として企業の経営指導、与信判断業務に従事。その間、「財団法人日本生産性本部経営コンサルタント養成講座」を修了。その後、テレビ局に転身し、中期経営計画立案、営業戦略立案、人事制度改革等に従事。現在は、同本部 主席経営コンサルタントとして各種事業体の診断・指導にあたる。特に、EQメソッドを活用し“内なる気づき”に基づく幹部の育成を重視している。専門領域は「組織・人材マネジメント革新」「内部統制システムの構築」など。EQJ公認プロファイラー、経営品質協議会認定セルフアセッサー、日本人材マネジメント協会会員。主な著書に「問題社員への対応~組織パフォーマンスを損なわない実務対応」(第一生命BIC)など。

会 場

ネストホテル札幌駅前 札幌市中央区北2条西2丁目(仲通り)
TEL 011-222-6611

参加費(税込)

■会員:55,550円 → 51,700円
■一般:66,550円 → 62,700円
*うち食事代6,050円(税込) → 2,200円(税込)を含む
*夕食兼参加者交流会の中止に伴い、会費分3,850円(税込)を減額いたします。

定 員

20名程度
※新型コロナウイルス感染防止対策の一環としてソーシャルディスタンス確保のため定員を削減させていただきます。

内 容

上級管理者実践コースPDF()

<研修のねらいと進め方>
1. 経営幹部の一員としての立場と「部門経営者」として果たすべき役割を確認し、そのために必要な戦略的マネジメントスキルを習得します。
2. 経営環境を分析的に捉え、それに対応しうる経営戦略の策定・展開について、ケーススタディを通じて、実践的に身につけます。

持参品

筆記用具

備 考

※新型コロナウイルスの感染状況により「夕食兼参加者交流会」を中止いたします。

 

【残席僅か】

※ご参加をご検討の場合は、お手数ですが事務局までお問い合わせください。

(既にご予約済みの場合は、お申込み画面にお進みください。)

※定員になり次第締め切りいたします。

お申し込みのキャンセルについて

お申込み後、ご出席できなくなった場合は代理の方の参加をご検討ください。代理の方の参加が難しい場合は、下記のキャンセル料算定基準等の適用対象となりますので、ご確認願います。

【キャンセル料算定基準】※営業日起算方法:土日祝は営業しておりません。土日祝除いて起算願います。

5営業日前まで

キャンセル料無料

4~3営業日前

研修費部分の30%

2~1営業日前

研修費部分の30%、食事代全額

当日

参加費全額

中止・延期について

・ 新型コロナウイルスの感染状況や、その他諸事情により、開催日程、講師、研修プログラム、会場、定員、運営方法などが変更となる場合があります。
・ 新型コロナウイルス感染防止対策の取り組みにつきましては、当本部ホームページをご参照ください。
・ 講師の急病や災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その場合は派遣担当者の方へご連絡いたします。なお中止の場合、参加費は返金いたしますが、それ以外についての補償は行いません。
・ 最低実施人数に達しない場合は、中止する場合があります。